Można powiedzieć, że prawie całe swoje życia gra w karty :) Współtwórca marki założonej w latach 90 przez swojego ojca, Andrzeja Grabowskiego. Wychował się na Kartach Grabowskiego. Dzisiaj zarządza firmą i odpowiada za generowanie nowych pomysłów i nakreślania dalszych kierunków działania. Uwielbia pracę z ludźmi. Twórca kanału na Youtubie i podcastu na Spotify 

. W programie Karty Na Stół opowiada o tym, jak z sukcesem rozwijać własną firmę i mieć przy tym dużo czasu dla rodziny.

Mateusz Grabowski

Jakiś czas temu na naszym blogu napisałem 

, na które warto patrzeć w perspektywie miesięcznej, rocznej, kilkuletniej. Wtedy jesteśmy w stanie realnie wyobrazić sobie, ile coś nas będzie kosztowało. Podałem przykład abonamentu na telewizję, której de facto w ogóle nie oglądam. Ale wprowadzając się do domu, taki abonament od razu wykupiłem (stary nawyk?). Policzyłem sobie jednak, ile ta miesięczna opłata wyniesie rocznie. Dzięki temu uświadomiłem sobie, jak bezsensowną decyzję podjąłem. Zrezygnowałem z abonamentu i zaoszczędziłem.

Przez wiele lat, kiedy rozwijałem naszą firmę, czułem presję. Presję, że trzeba iść do przodu, że trzeba dużo pracować i że wtedy mogę mówić, że mam firmę. Dziś mam inną perspektywę. Wiem, że rozwój jest ważny, ale taki, z którym czujemy się komfortowo I że nie trzeba pracować 24 godziny na dobę, zaniedbując przy tym własne życie i rodzinę. Niemniej jednak – w 2019 nasza firma zaczęła bardzo mocno się rozwijać. Rosła sprzedaż kart, robiliśmy coraz więcej warsztatów dla nauczycieli. Zatrudniałem nowe osoby, inwestowałem w sprzęt audio-video.

Prowadząc firmę – z perspektywy właściciela. naszym celem jest rozwój. Każdy definiuje go jednak po swojemu. Jedno jest pewne – rozwój jest kosztowny. Zarówno pod kątem czysto finansowym, jak i pod kątem naszego czasu i komfortu psychicznego. Problem z dynamicznym rozwojem jest też taki, że kiedy dzieje się tak dużo, istotne rzeczy mogą nam uciekać. Szczególnie, kiedy dopiero zbieramy biznesowe doświadczenie. Tak było w moim przypadku. A wystarczyło skupić się na matematyce ;)

W 2019 roku wybraliśmy opcję ubezpieczenia przesyłek. Dodatkowy koszt za paczkę? Symboliczna złotówka, dokładnie 1,50 zł netto. Niedużo, prawda? Tylko, że nasze paczki docierają do klientów w 99,9% przypadkach i ubezpieczenie w tej sytuacji w ogóle nie miało sensu. Szczególnie, że większość wysyłanych paczek jest niewielkich rozmiarów – i nawet jakby się zgubiły (prawie się nie zdarza), to poniesienie takiego kosztu, to pikuś w porównaniu do opłacania dodatkowego ubezpieczenia dla każdej paczki.

Najgorsze jest jednak to, że nie wiedziałem o tym koszcie. Za podpisanie umowy odpowiadał pracownik, któremu zaufałem (jak się okazało w tym przypadku – nadmiernie). W 2021 odczuliśmy kryzys. Rosnące koszty, zamknięte szkoły, sprzedaż spadała. Zacząłem się przyglądać wszystkiemu. I 2021 zauważyłem, że dobrowolnie – całkowicie bez sensu – dopłacaliśmy do każdej paczki. Niby coś za to mieliśmy, ale w praktyce – nic. Tym sposobem straciliśmy około 80 000 zł.

Dynamiczny rozwój firmy spowodował, że moja czujność została uśpiona. Wszyscy pamiętamy marzec 2020 roku. Byliśmy zamknięci w domach, kupowaliśmy przez Internet wiele rzeczy. U nas też wtedy sprzedaż rosła. Myślałem, że tak będzie przez dłuższy czas i że nie musimy się zbytnio niczym przejmować. Firma się rozwijała, to dobrze! Rzeczywistość okazała się jednak brutalna, gdyż druga strona medalu kosztowała mnie dosyć sporo przez uśpienie mojej dotychczas niezawodnej czujności. Dlatego właśnie rozwój firmy może być niebezpieczny.

Jeśli prowadzicie małą firmę, regularnie przyglądajcie się swoim kosztom! Trzeba mieć to w nawyku, zastanawiać się regularnie, czy wszystko, na co wydajemy pieniądze, jest nam niezbędne. Przyglądanie się zapisom w umowach, otwieranie specyfikacji od firmy kurierskiej, którą dostajecie wraz z fakturą :D, powinno być częstą praktyką. Być może gdybym chociaż raz otworzył taką informację, zaoszczędziłbym w przyszłości dużo pieniędzy. Teraz robię to regularnie :)

Zapraszam Was do obserwowania nowego kanału na YouTubie 

, w którym poruszam praktyczne tematy życiowe i biznesowe, przy okazji odsłaniając kulisy prowadzenia firmy Karty Grabowskiego.

Matematyka w biznesie - część 1 (czyli jak przez drobne koszty można stracić duże pieniądze)

Skup się na jednym – dzisiaj robię wyjątek

Od lat w prowadzeniu firmy kieruję się jedną zasadą – skup się na jednym. Chodzi mi tutaj konkretnie o firmę Karty Grabowskiego. Nigdy nie angażowałem się w dodatkowe projekty, które nie byłyby w 100% powiązane z rozwojem firmy. Wciąż mam w sobie ogromną chęć do rozwoju Kart Grabowskiego, ale jestem gotowy na więcej. Stąd pomysł na kanał Youtube „Karty na stół” oraz podcast o takim samym tytule.

Nazwa może sugerować, że o Kartach Grabowskiego, ale to tylko punkt zaczepienia. Przez te wszystkie lata prowadzenia firmy zdobyłem cenne biznesowe doświadczenie. Razem z siostrą zbudowaliśmy zespół wspaniałych ludzi, dzięki którym cały czas rozwijamy firmę. Wiem, że nasz rozwój nie jest dziełem przypadku (choć element szczęścia zawsze jest ważny w biznesie), tylko określonych działań, mojego podejścia do prowadzenia biznesu i zbudowanego zespołu.


O tym właśnie będzie mój kanał i podcast. O prowadzeniu biznesu, ale też przede wszystkim – jak efektywnie połączyć biznes i życie prywatne, żeby spełniać się w tych obu obszarach. Sam jestem przykładem tego, że rozwijając firmę, nie trzeba zaniedbywać rodziny. Że można rozwijać firmę, niekoniecznie harując od rana do wieczora, mając dużo czasu dla siebie i dla rodziny.

Zależy mi na tym, aby na rynku było jak najwięcej firm, których właściciele będą czerpali z nich ogromną radość. Takie firmy mogą zmienić świat na lepszy. Ja chcę żyć w lepszym świecie. I to właśnie często od małych firm w gospodarce wiele zależy. I to właśnie małe firmy powinny mieć zdrowe struktury, powinny jak najlepiej zarządzać swoimi finansami. Dlatego chcę dzielić się praktyczną biznesową i życiową wiedzą, która będzie przydatna dla każdego, kto prowadzi biznes, albo dopiero o tym myśli.

W życiu kieruję się zasadą, żeby wykładać karty na stół. Wtedy po prostu lepiej się żyje.

Będę się przed Wami otwierał, dzielił się własnymi doświadczeniami, przemyśleniami i emocjami. Uważam, że życie jest zbyt krótkie, żeby nie mówić otwarcie o swoich emocjach i doświadczeniach. Emocje budzą emocje u innych. Najlepiej, jeśli będą to emocje, które będą nas kierowały w stronę lepszego życia prywatnego i zawodowego. Tego Wam z całego serca życzę i mam nadzieję, że w jakimś stopniu będę dla Was inspiracją.

#biznes

Artykuły oznaczone: #biznes

Matematyka w biznesie - część 1 (czyli jak przez drobne koszty można stracić duże pieniądze)

„Karty na stół” – czas na nowy projekt (i przygodę)

Idź do

Kontakt

Odwiedź nasz profil w mediach społecznościowych

#biznes

Artykuły oznaczone: #biznes

Matematyka w biznesie - część 1 (czyli jak przez drobne koszty można stracić duże pieniądze)

„Karty na stół” – czas na nowy projekt (i przygodę)

Idź do

Kontakt

Odwiedź nasz profil w mediach społecznościowych

Newsletter